美国德克萨斯州大学张珂教授
管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。
——彼得·德鲁克
企业运营管理是管理者通过综合考量企业各类经营要素，建立与维护各要素间的平衡关系，在优化各运营要素基础上谋求系统最优的高级管理活动。
课程回顾2020年8月8日-9日，沙盘模拟实战演练课程导师张珂教授为马城大MBA18班同学带来《企业全面运营管理—沙盘模拟》课程。
通过模拟工具，参与者可以看到自己的决策如何转化为结果，在学习如何分析和判断的过程中，对如何提高企业的运营效率有了全新的认识。运用战略规划和各种策略在复杂多变的商业环境中体验企业的运营管理过程，实践企业运作方的全方位管理知识、增强企业管理层的合作精神和竞争意识，体验全新的管理理念和思维方式，提升把握市场的能力。
作为实战派高级培训师，沙盘培训专家、中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员、中太经管院特聘研究员，张珂教授善于通过参与式的教学方法点燃学员学习热情，课堂气氛热烈活跃。
一场没有硝烟的战争在张老师的带领下徐徐拉开帷幕，模拟注册公司、设立公司愿景、建立公司团队以及商议整体战略目标体系；虚拟公司正式开始营业！六个小组，每组四个职能部门—战略部、作业部、营销部、财务部，小组学员分角色管理各部门，形成同一市场内竞争的各公司。
张老师用丰富的企业实战管理经验和资深咨询培训经历，将复杂的管理理论与企业管理实践完美结合，融会贯通，为我们分析讲解。分析切中要害，观点独到，为我们的虚拟企业出谋划策、改进计划，接着又是新一轮的检验开始……
短短的两天培训，却使我们站在更高的层面上看待企业的整体运营，不但自己的管理理念更加全面了，也增加了对其他部门的了解和理解，一个公司能长期稳定地盈利、健康地发展，各个部门间的相互配合非常重要。
只有了解企业经营的本质和不同职能部门间的内在联系，建立企业经营全局意识，才能使企业团队成员全面地综合地发展，成为能够在日趋激烈复杂的市场环境下骁勇善战的精兵强将！
学员反馈“课程讲述生动，罗教授旁征博引，好评！”
“张老师上课风趣幽默，给到的指导非常实用，对我们企业实战非常有帮助！”
“课程采用沙盘模拟的形势，我第一次上这种课，感到非常新鲜，像小时候玩儿的模拟游戏一样，但张老师却是用专业的方法来指导公司的运作，收获很多。”
“在实战中也有很多理论的东西，但不会干瘪瘪的，很容易就懂了，希望多来点这样的课程，点赞！”
七月份的尾巴，你是狮子座，八月份的前奏，你是狮子座，课程结束后，马来西亚城市大学18班的同学们相约聚会，为8月的寿星祝寿，不管是狮子座还是尾巴上的处女座，我们都在18班修行打坐！“十八班武艺、中太求学艺”，学艺在于精，精诚、精志、精心，唯有精益求精，才能取得真经。马城大MBA18班全体同学感谢中太经管院为大家提供了一个优秀的学习和资源整合平台。大家在共同学习的过程当中结交良师益友，学到了对事业非常有帮助的知识，也为企业发展寻得了更多朋友与商机，“学知识、交朋友、做事业、谋发展”，期待更多的同学们加入，我们在未来等你！
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